Alpsko-karpatský turistický vedomostný klaster

Projekt „Alpsko-karpatský turistický vedomostný klaster“ (AKTKW) realizovaný v rámci Blokového grantu Programu švajčiarsko-poľskej spolupráce. Pridružený fond. Spolufinancované Švajčiarskom v rámci švajčiarskeho programu spolupráce s novými členskými štátmi Európskej únie.

Účel projektu

Všeobecný cieľ projektu: vybudovanie a vytvorenie základu pre rozvoj strategického systému poľsko-švajčiarskych partnerstiev pôsobiacich na spoluprácu subjektov súvisiacich s alpskou a karpatskou dimenziou trvalo udržateľného rozvoja v oblasti cestovného ruchu, najmä v oblasti cestovného ruchu. oblasť tvorby manažérskeho systému pre „karpatskú značku“ v cestovnom ruchu s využitím švajčiarskych skúseností, ktoré vyjadruje AKTKW.

Obdobie realizácie : máj 2012 - apríl 2013
Celková hodnota projektu : 785 696 PLN
Vlastný príspevok SEKP : 78 570 PLN

Hlavné aktivity realizované v rámci projektu:

Apríl 2012 - Vymenovanie riadiaceho výboru
Máj 2012 - prijatie zamestnancov
Jún 2012 - vytvorenie Koordinačného tímu
22.6.2012 - študijný pobyt vo Švajčiarsku a organizačné stretnutie koordinačného tímu
2. štvrťrok 2012 - 1. štvrťrok 2013 - zasadnutia riadiaceho výboru
Q2 2012 - Q2 2013 - Vypracovanie stratégie rozvoja značky Karpaty za účasti švajčiarskych expertov
4. štvrťrok 2012 - Organizácia 1. Fóra AKTKW v rámci Fóra alpsko-karpatskej spolupráce (navrhovaný presun aktivít na 3. štvrťrok 2012)
3. štvrťrok 2012 - 2. štvrťrok 2013 - Stretnutia koordinačného tímu
3. štvrťrok 2012 - Zadanie analýz systémov podpory rozvoja cestovného ruchu v Poľsku a Švajčiarsku
Q1 2013 - Vývoj procesného manuálu pre AKTKW
2. štvrťrok 2012 - Spustenie webovej stránky AKTKW
Q2 2013 - Organizácia študijnej návštevy pre poľských akcionárov AKTKW vo Švajčiarsku
2. štvrťrok 2013 - Formálne vymenovanie a registrácia AKTKW

V konečnom dôsledku má byť Alpsko-karpatský turistický vedomostný klaster trvalou platformou na výmenu poznatkov a skúseností na rôznych úrovniach riadenia v rámci partnerských subjektov: alpských samosprávnych celkov, inštitúcií a sociálnych partnerov poľských miestnych a regionálnych orgánov, inštitúcií a pod. sociálnych partnerov v zmysle zabezpečenia prístupu k informáciám a účasti na rozhodovacom procese o podnikaní aktivít v oblasti cestovného ruchu.

cieľová skupina

Vzhľadom na realizáciu projektu je najdôležitejšou cieľovou skupinou cestovný ruch, ktorý získa podporu vo forme vedomostí a skúseností ako aj v propagácii produktov a služieb.

Široko chápaný turistický priemysel je:

cestovné kancelárie,
majitelia hotelov, penziónov, agroturistických fariem,
miestni lídri zapojení do aktivít pre rozvoj cestovného ruchu,
mimovládna komunita v rozsahu, v akom vyvíja aktivity v oblasti cestovného ruchu,
novinári,
jednotky regionálnej a miestnej samosprávy,
zamestnanci zapojených partnerov, kvôli možnosti výmeny vedomostí a skúseností,
turisti so záujmom o prírodný a kultúrny turizmus.

Metodologické predpoklady stratégie a jej nástroje

Stratégia značky Karpát

Metodologické predpoklady stratégie a jej nástroje

Cieľom projektu je vytvoriť dlhodobú stratégiu značky Karpaty založenú na princípoch snahy o zachovanie prírodného prostredia a trvalo udržateľné využívanie jeho zdrojov. Plánované aktivity a z nich vyplývajúce výsledky prispejú k formovaniu proekologických postojov a vo veľkej miere sa zamerajú na presadzovanie hodnôt Karpatského euroregiónu, čo prispeje k rozvoju jeho podnikania.

Etapy budovania Karpatskej značky

Práca na stratégii Karpatskej značky je predstavená verejnými konzultáciami a rozsiahlou analýzou systémov podpory cestovného ruchu v Poľsku a Švajčiarsku. Tieto štúdie pripravia podklady pre vytvorenie reálnej koncepcie rozvoja cestovného ruchu Karpát a umožnia prechod na realizáciu operačných aktivít:

Vizuálny identifikačný systém + architektúra (Branded House).
Dohoda zainteresovaných strán.
Značkové produkty / organizácia zdrojov.
Založenie DMO (Destination Management Organization).
Školenie personálu a partnerov.
Komunikácia imidžovej značky.
Turistická ponuka a jej distribúcia.
Pilotné haly.
Komunikácia produktu.
Prvé overenie.

Realizácia uvedených etáp je rozložená do dvoch rokov. To však neznamená koniec prác na Karpatskej značke po uvedenom období. Profesionálne vedené a zdokonaľované aktivity v najbližších rokoch umožnia z dlhodobého hľadiska skutočný a pôsobivý vplyv na zvýšenie povedomia o Karpatoch na medzinárodnej, európskej a svetovej scéne.

Partner projektu

Inštitút cestovného ruchu je výskumná jednotka pôsobiaca od roku 2002 na Univerzite aplikovaných vied v Sierre vo Švajčiarsku. Výskumní pracovníci sú vysoko špecializovaní profesori na Univerzite, ktorá prevádzkuje jednu z najprestížnejších škôl cestovného ruchu vo Švajčiarsku – Swiss School of Tourism. Činnosť inštitútu sa okrem iného zameriava na:

zavádzanie inovatívnych riešení pre tvorbu a implementáciu moderných produktov cestovného ruchu,
využívanie moderných IKT technológií na podporu integrovaného a trvalo udržateľného riadenia podnikov a turistických destinácií,
vytváranie moderných nástrojov súvisiacich s monitorovaním rozvoja cestovného ruchu v turistických prijímacích miestach,
prieskum trhu cestovného ruchu s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť podnikov a turistických destinácií, najmä vo Švajčiarsku,
rozsiahle vzdelávacie aktivity.

V rokoch 2005-2012 ústav realizoval množstvo lokálnych a medzinárodných projektov.